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Un negocio se administra con las bases fundamentales, conociendo el entorno lo que abarca la competencia y otros factores como los clientes, proveedores, las políticas (En fin, todo lo que rodea la empresa). En base a esa información, se recopila información, puede ser por medio de la matriz Dofa para conocer los puntos críticos del negocio y tomar decisiones que beneficien a la empresa.
Así, comienza el trabajo de todo administrador, ya conociendo sus fortalezas y debilidades administrar los insumos en pro de esas falencias para lograr un avance económico.
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