¿cuál sería el escenario en dónde es necesario aplicar el ser jefe y el ser un líder que no sea en lo empresarial ?
Respuestas
Respuesta:
re:work - cómo ser un buen líder segun Google
Inc articulo - Los 8 comportamientos de liderazgo
Inc articulo - Google eliminó a todos los gerentes de ingeniería
How Google Sold It’s Engineers on Management
Según re:work Google ha logrado una mejora general en el liderazgo de sus gerentes, implementando programas en los que a través del coaching, la capacitación y la revisión del desempeño, se ayuda a los gerentes a mejorar estos 8 comportamientos.
De acuerdo con The New York Times Laszlo Bock, en ese momento Vicepresidente de Google para “Operaciones de Personas”, que es Recursos Humanos, dijo que la inversión se pagó rápidamente.
Él dijo:
'Pudimos lograr una mejora estadísticamente significativa en la calidad del liderazgo, para el 75% de nuestros gerentes con peor desempeño'.
- Laszlo Bock
Si te preguntas cómo ser un buen jefe, o mejor aún, cómo ser un buen líder,
a continuación, encontrarás las 8 habilidades que necesitas poner en práctica para ser un mejor líder y te las voy a explicar en orden de importancia,
comenzando por la menos importante: la #8, hasta llegar a la más importante: la #1, de acuerdo al ranking de Google.
Google, una de las empresas más importantes en el mundo en la industria de análisis de datos, reunió más de 10,000 observaciones sobre gerentes.
Estas observaciones reunían datos de más de 100 variables.
Según David Van Rooy, después de que en Google analizaron todos esos datos, identificaron 8 comportamientos de liderazgo comunes entre los mejores gerentes y además los organizaron por orden de importancia según los resultados de la investigación.
Explicación:
Respuesta:
men necesito una coronita plis porfa
Explicación:
El jefe es una persona que recibe instrucciones de arriba, ése es el proceso, y se encarga de que se ejecute tal cual se lo han pedido. Mientras que el líder cuestiona el proceso; está abierto a opiniones de otros para modificar el proceso, creando, inclusive, un nuevo proceso. En este sentido, una tarea se delega y la autoridad se faculta. El líder da autoridad a las personas para hacer su tarea porque les enseñó a hacerlo, promoviendo su desarrollo; mientras que el jefe nada mas da órdenes, delega tareas