Respuestas
Respuesta:
1. Lleva un registro y control de las operaciones
Si bien este es un aspecto específico de la contabilidad, debes estar al tanto de todo el flujo de las operaciones para tomar las decisiones más apropiadas.
2. Administra el tiempo y las metas
El tiempo es un recurso que forma parte del capital de tu empresa a pesar de no ser tangible, vendible o comprable.
3. Trabaja en equipo
Eres quien está al mando de la empresa, pero cuentas con colaboradores, que son no sólo una fuerza de trabajo, sino también personas creativas y con energía muy valiosas.
4. Capacítate y conoce a tu cliente
No por último es menos importante. En un escenario cambiante, es vital mantenerse actualizado sobre las tendencias y conocer lo más posible al cliente. Para ello, es importante que realices cursos sobre aspectos específicos del negocio, así como ofrecer a tus colaboradores también la oportunidad de perfeccionarse en sus funciones.