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En definitiva, el Mapeo de la Cadena de Valor es una herramienta muy útil porque permite analizar y distinguir los pasos y actividades que se pueden mejorar o eliminar en el proceso de producción de una empresa.
Explicación:
Esta representación gráfica de los flujos, y la relación que guardan entre ellos, tiene como finalidad que identifiquemos las diferentes fuentes de muda o “desperdicio” (sobreproducción, stocks, reprocesos…) dentro de una cadena para atajarlas a partir de planes de acción, de una manera racional y estructurada.
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