Anota la importancia de cada una de las cinco funciones de la administración cómo base fundamental para el emprendimiento.
Respuestas
Tanto la Administración como la Gerencia toman las funciones básicas de la administración para ejercer sus funciones de manera asertiva.
El primero que colocó en la palestra del sector laboral estas funciones fue el Ingeniero Henry Fayol el cual es considerado junto con Maslow, Federick Taylor entre otros; como uno de los precursores de la administración y gerencia.
Se planteó como principios básicos del proceso gerencial y administrativo a la Planificación, la Organización, la Dirección, el Control y la Evaluación.
En todo negocio o empresa establecida o para cualquier nuevo emprendimiento se deben tomar muy en cuenta estos principios que a groso modo se pueden definir así:
PLANIFICACIÓN:
Es el proceso originario donde se establecen las normas y procesos a seguir en un orden específico o planeado.
ORGANIZACIÓN:
Es la manera de colocar tanto a los individuos en sus tareas como de los recursos a manejar.
DIRECCIÓN:
Es la actividad de conducir las acciones y los recursos de la organización para el mejor desenvolvimiento de la misma.
CONTROL:
Actividad reguladora e inspeccionándola de todos los procesos y del personal involucrado con la organización.
EVALUACIÓN:
Actividad constante de retroalimentación del resto de las funciones básicas para procurar el mejoramiento de todos y cada uno de los procesos antes descritos.
Importancia de las cinco funciones de la administración como base fundamental para el emprendimiento.
1. Planificar:
Es el primer proceso a realizar donde estableceremos las metas y objetivos y los pasos que seguiremos para alcanzarlos, es un punto muy importante en la realización de un emprendimiento, ya que para tener éxito debemos desarrollar una buena planificación de todos los aspectos que requieren la realización de un emprendimiento.
2. Organizar:
Es el paso donde se procede a organizar como haremos y llevaremos a cabo la planificación, en donde se establecerán las tareas a realizar, quienes las realizarán y los recursos que debemos utilizar. Con una buena organización se espera que el emprendimiento se desempeñe de forma correcta, utilizando los recursos necesarios, estableciendo funciones y responsabilidades para que se lleve a cabo con éxito.
3. Dirigir:
Para que un emprendimiento tenga éxito debe tener una buena dirección, para supervisar todos los procesos que se realizarán en la empresa, con ello se busca que la empresa se desarrolle de acuerdo a la planificación pautada. Con ello el gerente o líder del emprendimiento debe estar pendiente y hacer que se cumplan las instrucciones para que la empresa se desenvuelva de la mejor forma.
4. Control:
El control es la actividad en la que se debe mantener un proceso de control e inspección de los procesos anteriores, con esto se busca controlar que todo este saliendo según lo planeado, mediante el control podemos detectar cualquier falla o mecanismo que no este funcionando a la perfección, por eso esta etapa es de mucha importancia para el emprendimiento.
5. Evaluación y corrección:
En esta etapa se determina y evalúan todos los procesos del emprendimiento, con ello se busca detectar cualquier tipo de error para corregirlo lo antes posible. Una evaluación debe realizarse cada cierto tiempo en el emprendimiento, para tener conocimiento que todo este realizándose bien, donde podemos determinar que nos está generando beneficios o pérdidas.
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