Question

ventajas y desventajas de burocracia

Answer 1

ventaja: Los gerentes de alto nivel en las estructuras organizacionales burocráticas ejercen un gran control sobre las decisiones estratégicas de la organización, lo cual es ideal para los propietarios de negocios con un estilo de mando y control. El tiempo para la toma de decisiones estratégica puede ser más corto en una estructura organizativa alta, ya que se involucran menos individuos en el proceso.

desventaja: Las estructuras burocráticas pueden desalentar la creatividad e innovación en toda la organización. No importa qué tan ingenioso es un negocio, es prácticamente imposible que un solo individuo genere el conjunto de ideas estratégicas posibles en un grupo grande interdisciplinario. Los empleados de primera línea pueden estar menos satisfechos en sus puestos de trabajo en una organización rígidamente burocrática, aumentando las tasas de rotación de los empleados.

Answer 2

Ventaja: una fuerte cadena de mando

Las estructuras burocráticas tienen fuertes cadenas de mando, que los hacen muy estable como una entidad comercial. Una autoridad central, como un presidente, presidente o jefe de departamento, da órdenes a los gerentes. Esos líderes en los niveles medios de la estructura de llevar a cabo sus tareas y otro paquete de trabajos a los más bajos en la cadena. Cada empleado tiene un papel claro, lleva a cabo tareas específicas y entiende las expectativas de la sociedad, dando lugar a un ambiente de trabajo estable y predecible.

Ventaja: Especialización

Las estructuras burocráticas también fomentan la especialización de tareas. Mientras que la estructura jerárquica de cada departamento recibe los pedidos de los empleados de ese departamento, cada departamento mantiene su propia identidad mientras se trabaja en un conjunto similar de normas. Los gerentes superiores en cada departamento determinar los procesos necesarios para las tareas específicas del empleado. Esta especialización de las tareas puede ser muy útil cuando el negocio se expande y los nuevos empleados a bordo.

Desventajas: la falta de capacidad de respuesta

Los procesos especializados y las tareas repetitivas inherentes a la estructura burocrática no responde bien a los cambios en las leyes, la tecnología o los clientes los gustos. A la vista de estos cambios, las empresas burocráticas pueden optar por ignorar - y quedarse atrás de sus competidores más reactiva - o para cambiar sus procesos, lo que puede implicar la revisión y la actualización costosa y requiere mucho tiempo. En ambos casos, la falta de actividad de la reactividad burocrático puede ser un inconveniente caro y devastadora.

Desventajas: la falta de innovación

La especialización rígida y estrecha que se encuentra en las estructuras burocráticas también puede servir para desalentar la innovación y fuera de la caja de pensamiento. Empresas burocráticas pueden ser incapaces de anticipar las tendencias de consumo, explorar nuevos mercados y crear productos innovadores. Cuando los gerentes consideran empleados de estructuras burocráticas engranajes de una máquina funcional, en lugar de como individuos con ideas para contribuir a los esfuerzos de la empresa, la compañía pone en oportunidades de crecimiento. Las empresas burocráticas que imponen sus propias reglas para el bien de las reglas sacrifican la posibilidad de que usted puede encontrar en romper esas reglas.