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La mayoría de las empresas lo hace a través de la reevaluación de los procesos, una mejor automatización e incluso a través de la aplicación de IA. Los procesos de aprobación se simplifican, señalando sólo a los gerentes por medio de muestreos o excepciones.
Explicación:
La IA puede adoptar parámetros automáticamente, identificando valores atípicos y marcándolos para su aprobación. Además, puede ayudar marcando dónde los proyectos avanzan a una tasa inferior al promedio. Los gerentes ya no tendrán que rastrear las cifras para identificar los problemas, la mayoría de ellos serán indicados antes de que las señales se hagan visibles.
SALUDOS :)
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