Respuestas
1 FREDERICK TAYLOR1.1 Su área de trabajo es industrial1.2 Desarrolla un esquema de supervisión funcional1.3 Taylor se basó más en la producción más que en la administración olvidando los aspectos generales.1.4 Desarrolla la planificación de todas las tareas, estableciendo normas y métodos de operación para las mismas.1.5 Ve el desarrollo desde una perspectiva de abajo: dandole mas importancia a la labor ejercida por el obrero dentro de la organizacion1.6 Le dio mas importancia al obrero dentro de la organizacion2 HENRI FAYOL2.1 Su área de trabajo es administrativa y de dirección general2.2 Formula un modelo primario de organigrama y de profesiograma.2.3 Pone en práctica un enfoque administrativos.2.4 Desarrolla un modelo de manual de procedimientos.2.5 Descarto el taylorismo porque consideraba que era una practica despiadada y de explotacion con la clase obrera. Consideraba que no se tenia en cuenta los estados emocionales de los trabajadores.2.6 Veia al obrero como una maquina.
Adam Smith, Frederick Taylor y Henry Fayol fueron tres personajes intelectuales destacados de los siglos XVIII, XIX y XX, británico, estadounidense y turco respectivamente, que hicieron importantes aportaciones a las diferentes teorías y escuelas de administración.
Explicación:
A continuación se mencionan algunas semejanzas y diferencias entre ellos.
Diferencias:
Adam Smith
Smith es el padre de la economía moderna, su aportes a la administración se basan en el concepto de división del trabajo donde se destaca la importancia de la especialización como una estrategia de rendimiento de los empleados de una empresa, es decir, que la persona pudiera enfocarse a una sola cosa en vez de varias actividades.
Taylor
Con Taylor la administración se convierte en una disciplina plenamente científica, donde las actividades de las organizaciones son objeto de estudio para la optimización y el rendimiento.
En este sentido, se aplica el método científico a fin de medir los recursos humanos y materiales, contratar el mejor talento, administrar el tiempo, incluso Taylor propuso el concepto de economía de movimiento para minimizar la energía utilizada en las actividades productivas.
Finalmente, Taylor destaca la importancia de la motivación de las personas que trabajan en las organizaciones, a fin de administrar de la mejor manera los recursos humanos y con ello maximizar desempeño.
Fayol
Es el padre de la administración moderna, sus aportaciones a esta ciencia se basan en aplicar 4 fases en todo métodos administrativo, las cuales son planear, organizar, dirigir, y controlar.
Además, Fayol establece catorce principios administrativos a utilizar en las empresas, la división del trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de dirección, la unidad de mando, la subordinación, la remuneración, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad del personal, la iniciativa, y el espíritu de equipo.
Semejanzas
- Los tres hacen aportes a la administración basados en la división del trabajo y la especialización.
- Los tres consideran la motivación como un elementos vital para el rendimiento en las empresas.
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Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
Taylor realiza sus estudios basándose en tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareas administrativas.
Taylor es práctico, Fayol es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicación inmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.