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Las siguientes son las opiniones de dos administradores acerca del “Reclutamiento de personal”. Con base en lo estudiado explique lo que está mal o está bien en las dos situaciones planteadas.
1.- Administrador A (10 PTOS)
“Me gusta reclutar a tanta gente como sea posible, ya que así siempre tengo una gran reserva de mano de obra potencial disponible. Entonces, cuando hay un puesto vacante, todo lo que tengo que hacer es separar al bueno del malo”.
2.- Administrador B (10 PTOS)
“Cuando hay una vacante siempre promuevo a alguien que ya trabaja en la compañía. El personal que se promueve y aún la gente a quien se transfiere, trabaja mejor que la gente que se contrata fuera de la empresa. Cuando se les cambia de esa manera existe un sentimiento de realización y la gente agradece el reconocimiento”
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Instrucciones: Las siguientes son las opiniones de tres administradores acerca de la“Reclutamiento de personal”.Con base en lo estudiado explique lo que estámal. 1.- Administrador A “Me gusta reclutar a tanta gente como sea posible, ya que así siempre tengouna gran reserva de mano de obra potencial disponible. Entonces, cuando hayel puesto vacante, todo lo que tengo que hacer es separar al bueno del malo”. No estoy de acuerdo cuando dice que todo lo que tiene que hacer, cuando hayun puesto vacante y gran reserva de mano de obra, es separar al bueno delmalo porque, en primer lugar, cuando hablamos de reclutamiento de personalnos referimos es al conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatospotencialmente calificados y capaces de ocupar el cargo dentro de la empresa,por ende, si debemos desechar candidatos, quiere decir que no se estárealizando bien la selección. Esto último puede deberse a que no se precisó de
Dame coronas
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