Question

CASO EMPRESARIAL
JORDACHE es una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir como jeans, polos,
camisas, casacas, etc. Su ubicación es el populoso distrito de San Juan de Lurigancho, el
accionista principal (85% capital) es a la vez Director Gerente (DG) y se hizo en el ambiente de
Gamarra vendiendo en sus inicios en la calle, su contacto en Gamarra hizo que pueda avanzar en
el negocio hoy tiene una empresa que ha ido creciendo año tras año llegando a vender en el 2020
catorce millones de Soles. Tiene 25 Obreros, 7 administrativos y Un DG, al ser una empresa
familiar no se hace nada sin el conocimiento del DG sin embargo este último persiste con un
comportamiento poco decoroso. El negocio ha establecido contacto con supermercados y tiendas
por departamentos y tienes tiendas propias en Gamarra,
Quiere seguir creciendo con su empresa, sabe que hay muchísimo por hacer, pero le es muy difícil
ya que no puede cambiar sus propias costumbres y es consciente que por ello el negocio no
escala.
Invita a Usted a fin de obtener un cambio en la orientación de la empresa le indica que parte del
personal no está en planilla, que a veces compra telas sin comprobantes de pago, entre otras
acciones poco transparentes. De igual forma le indica que sus ventas se realizan 50% es en
Gamarra, otro 30% es en tiendas por departamento y supermercados y el resto en tiendas del
centro de Lima, de igual forma recalca que su costo es alto y es un 75% de sus ventas y se da
mayormente en materia prima tales como telas, hilo, cierres, botones, etc. Asi como en Mano de
Obra. Jordache produce un 80% en pantalones Jeans y Drill el resto se reparten en polos.
camisas y casacas.

Answer 1

Respuesta:

observado

Explicación:

porque es diferente

Answer 2

Respuesta:

no se amiga lo siento mucho mucho mucho mucho mucho mucho mucho mucho muchísimo