Un restaurante lanzó un producto de comida rápida muy innovador. La mano de obra que prepara y sirve cada plato es de 3.000 pesos, mientras que en los ingredientes se van 2.500 pesos por producto. Se paga entre alquiler, servicios y otros costos $12.500.000 mensuales. La empresa vende en promedio 5.000 unidades al mes y tiene la política de vender sus productos a un precio del 50% superior al costo unitario.
Por otra parte, se ha hecho una investigación del mercado y se ha detectado que se podría tener un mercado potencial de 10.000 platos al mes, pero con la condición de disminuir un 20% el precio de venta y realizar publicidad mensualmente por valor de 8.000.000 pesos dirigida al nicho de mercado de la compañía. El dueño aceptará esta alternativa siempre y cuando se garantice que su utilidad aumentará un 20%.
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obvio si qus tal vez que tan xdx waaaa
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