Respuestas
Explicación:
Acceso rápido a la información.
Acceso a múltiples fuentes de conocimiento.
Estimulación de la creatividad.
Promueve la innovación.
Impulsa el emprendimiento.
Facilita la comunicación.
Contribuye a la eficiencia de otros sectores, como el transporte.
Simplifica tareas.
Respuesta:
Todos somos conscientes de la capacidad que tiene la tecnología de transformar cualquier sector, dejando obsoletos los productos establecidos y, en muchos casos, sacando del mercado a grandes competidores.
Estamos acostumbrados a que esto suceda “por arriba”, cuando aparecen nuevas tecnologías con mejores prestaciones, capaces de resolver problemas más complejos o satisfacer demandas más exigentes. Inicialmente más costosas, acaban sustituyendo a las tecnologías dominantes hasta el momento. Hemos visto cómo el motor de combustión interna revolucionó la movilidad y creó una de las mayores industrias del siglo XX, cómo las plantas de ciclo combinado han desplazado en nuestro entorno a las obsoletas centrales térmicas, cómo el MP3 convirtió rápidamente al joven Discman en una reliquia del pasado, y cómo los altos hornos se convirtieron en monumentos industriales. Es algo inherente al desarrollo tecnológico y a la transformación de las economías. Suele ser doloroso, pero esperado.
Pero no queremos hablar de este tipo de transformaciones, sino de las sorpresas que llegan “por abajo”, cuando una nueva tecnología que inicialmente se dirige a resolver los problemas más sencillos o satisfacer a los clientes menos exigentes, acaba superando a los competidores establecidos gracias a sus ventajas en accesibilidad, incluso siendo inferior en términos de rendimiento.
Un ejemplo paradigmático es cómo Canon desplazó a Xerox del mercado de impresoras, con pequeñas máquinas con prestaciones tan bajas que no eran útiles para ninguno de los entonces clientes de Xerox, quien prestaba servicios de impresión rápida en grandes centros de fotocopiado. A medida que las máquinas de Canon penetraban en el mercado menos exigente y mejoraban en prestaciones, fueron desplazando a las de Xerox.
Para explicar estas situaciones nos parece muy interesante el marco que aporta el profesor de Harvard Clayton Christensen, en su teoría de la “innovación disruptiva” . No deja der un prisma determinado, con sus limitaciones y quizás errores, pero muy útil para comprender la realidad y aporta pistas para predecir el futuro. En síntesis, Christensen llama la atención sobre la capacidad transformadora de las tecnologías que hacen el producto más accesible a los consumidores, sea en términos de descentralización, escala, coste o conocimientos necesarios