Question

La empresa “El Carmen” se dedica a la producción de sacos y telas de polipropileno, recientemente tiene en el mercado nacional 5 años de haber empezado sus operaciones y cuenta con un posicionamiento del 25% de las ventas en este rubro. Trabaja a dos turnos diarios, los seis días a la semana y cuenta con 5 líneas de producción,
• Tres de ellas, abocadas a la producción de sacos, los que se producen en telares circulares Marca Starlinger modelo FX 10.0

• Otra línea, con producción de bobinadoras de cinta, estas se producen en una máquina de extrusión y rebobinado modelo stacoTape200XE

• Una línea de recubrimiento para los sacos y las telas, las que se realizan en una máquina lamiTEC

En un esquema general del proceso de producción de estos sacos seria de la siguiente manera: la materia prima denominada pelex ingresa a la línea de producción de extrusión y rebobinado, el producto final son cintas bobinadoras, estas son los insumos para los telares circulares y el producto final aquí; son mangas o rollos de sacos, estos ingresan a la línea de recubrimiento donde se plastifican, se imprime logos, colores y tamaño del saco a pedido del cliente. Existen tres líneas de producción, con 20 telares circulares cada una, de la marca Starlinger, modelo FX 10.0. Por los altos costos en la compra de esta maquinaria, se decidió adquirir una línea de producción con telares nuevos, otra línea de producción con telares semi nuevos (5 años de antigüedad) y una línea final con máquinas también usadas con 8 años de antigüedad, estas se encuentran en óptimas condiciones Actualmente la empresa tiene mermas que se estiman en un 10% del valor de la producción, lo recomendable sería menos de 1%, esto se debe a varios factores como:
• La maquinaria adquirida es de alta tecnología y requiere de mucha programación, los operadores de estas no logran entender el funcionamiento de sus máquinas e interrumpen frecuentemente su producción, en promedio, hasta seis veces por línea.
• La materia prima denominada pelex ó pellet tiene mucha variación de precios en el mercado, esto origina cambio de proveedor muy frecuentemente para su adquisición, por lo general se tiene a proveedores de Brasil, Colombia y Chile, cada uno de estos, tienen características distintas y cada entrega viene con su hoja técnica. Sin embargo, origina parada de la máquina de extrusión y rebobinado al no saber interpretar correctamente los parámetros de la ficha técnica, para estos casos, volver a punto está máquina, significa realizar limpiezas en los cabezales y en el tornillo de extrusión, en los últimos tres meses, se ha tenido 7 paradas mensuales de 4 horas cada una
• La alta rotación en los operadores de las máquinas es muy frecuente, el bajo salario y las altas metas que se le imponen de producción diaria hace que en el último año se hayan retirados el 40% de estos. La procedencia de esta maquinaria es alemana y las capacitaciones, transferencias tecnológicas, instalaciones, las ha realizado el personal especialista de la casa matriz, no existiendo ninguna sucursal en américa latina. Actualmente sólo existen cuatro operadores que han recibido estas transferencias por parte de los expertos alemanes Para el 2023 esta empresa se ha trazado la venta de sus productos al mercado internacional, como Rusia, China, USA y otros, aumentando sus utilidades en un 65%. Sin embargo, lo descrito en los puntos anteriores son los problemas más relevantes en esta organización, para lograr lo indicado anteriormente ha sido convocado para que realice sus propuestas en lo siguiente:
Tarea 1:
• ¿Considera relevante contar con un plan estratégico para la empresa?

• Proponga un plan estratégico para la exportación de estos productos en el mercado Internacional

• ¿Considera importante identificar y analizar las fuerzas y variables externas de la
organización?, ¿cómo lo haría para este caso?

Answer 1

Respuesta:

es muy largo :) No lo leo ;v