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Podría decirse que la gestión por proyectos vincula la estrategia con los proyectos que nos conducirán a su cumplimento y la gestión de proyectos garantizará que cada uno de esos proyectos serán ejecutados de forma adecuada.
Linares34:
me podrias dar siilitudes tambien porfa!!!
similitudes**
Podría decirse que la gestión por proyectos se vale de la gestión de proyectos para materializar la estrategia previamente plasmada en un conjunto jerarquizado de proyectos.
En la gestión de proyectos la pieza clave es el Gestor de proyecto. Éste deberá conocer el método de gestión y deberá tener las habilidades adecuadas para su aplicación en proyectos.
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En la gestión de proyectos la pieza clave es el Gestor de proyecto. Éste deberá conocer el método de gestión y deberá tener las habilidades adecuadas para su aplicación en proyectos.
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Continuación de lo anterior: En la gestión por proyectos la pieza clave es la Oficina de gestión de proyectos (PMO). La PMO deberá servir de enlace entre la estrategia de la entidad, marcada por la dirección, y la ejecución de proyectos, definida en una estructura jerárquica de carteras, programas y proyectos.
graciaaaaaaaaaas
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Estableciendo un nexo entre ambos conceptos, podría decirse que la gestión por proyectos vincula la estrategia con los proyectos que nos conducirán a su cumplimento y la gestión de proyectos garantizará que cada uno de esos proyectos serán ejecutados de forma adecuada
Explicación:ojala sirva
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