La empresa contrato los servicios de un ingeniero para establecer, mediante un estudio de tiempos y movimientos la producción estandar de un producto. Realizado el mismo se estableció en 720 unidades por hora (teorica, sin evaluar la eficiencia) con una línea de 7 personas. Además, realizó un estudio en el que determinó que la eficiencia de la planta de producción es del 85% argumentando que el 15% restante se pierde por temas relacionados con la rotación del personal, cambios de turnos, falta de mantenimiento de los equipos, entre otros. El gerente quiere saber cuántas unidades de ese producto se obtendrían realmente en una semana de 6 días a razón de 48 horas semanales de trabajo.
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