Analiza los siguientes escenarios y elabora una estrategia de compras, para cada uno de ellos, en donde se justifique tu decisión. En cada escenario tú eres el gerente del departamento de compras. Se evalúa que se utilice conceptos administrativos y la justificación de tu respuesta.
1. “Señorita Glam” es una empresa dedicada a la venta de maquillaje. Se encuentra ubicada en una plaza comercial, los almacenes cuentan con 300 unidades de productos en total, más el stock, que son necesarios para satisfacer las ventas de tres días fuertes (martes, miércoles y viernes) y para cubrir las ventas de cinco días débiles (lunes y jueves). Sin embargo, sete ha pedido que analices la posibilidad de compra, debido a que en fin de semana abra una firma de autógrafos de un cantante de moda dentro de la plaza. Se sabe que los fines de semana las ventas superan en un 30% a las ventas en los días fuertes y se calcula que con el evento, las ventas aumenten 15% de las ventas normales de los fines de semana, el evento es en domingo. Es jueves por la tarde y los proveedores hacen sus antruejas los días lunes, miércoles y viernes. Si se solicita el pedido de forma urgente, será entregado el día sábado por la mañana, el costo por pedidos de urgencia disminuye en un 40% las utilidades. El pedido programado para el lunes es de 180 unidades. Además de esto, se mantiene constante un stock de 30 unidades.
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En el análisis de la propuesta para la realización de un pedido para cubrir un día de fin de semana que pueda ser favorable para la empresa, entonces tenemos que si es factible o viable realizar el pedido de urgencia de 180 unidades.
Al realizar un estudio en el que las ventas de los fines de semana aumentan un 30% mas que un día fuerte, ademas que por el día del evento las ventas aumentaran al menos un 15%. podemos generar una ganancia muy por encima del costo de perdida del 40% de utilidades por el pedido.
tareaslgr:
COMO ES EL DESARROLLO PASO POR PASO
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