Respuestas
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Explicación:
1. ¿Qué negocio te gustaría iniciar?
Para trabajar en una startup debes tener energía emprendedora, así que pegunta a tus candidatos sobre sus proyectos e ideas. Es una buena manera de ver qué tan entusiastas son respecto al emprendedurismo.
2. Ponlos en un hackatón. ¿Qué pasa?
Esta no es realmente una pregunta, pero es una gran forma de juzgar los hábitos laborales y habilidades del candidato, también sabrás cómo trabaja con tu equipo.
3. ¿Cuál ha sido tu mejor momento y por qué?
Averigua en dónde está su cabeza y qué es lo que más le apasiona.
4. Explica cómo funciona el Internet.
Hacer que un candidato hable sobre algo como el Internet (una cosa en la que nadie piensa) te dará una idea de sus habilidades para razonar.
5. Si le pidiera a la persona más cercana a ti que te describiera en una palabra, ¿cuál sería y por qué?
Forzar a alguien a pensar en sólo una palabra revela lo que cree de su mejor atributo y te muestra lo que puede contribuir al equipo.
6. Pregunta sobre sus experiencias de vida.
Por ejemplo, en Israel, las preguntas tienen todo que ver con la experiencia militar del candidato para evaluar cómo trabaja en un equipo.
7. ¿Cuál es la peor experiencia de ventas que has tenido?
Muestra la habilidad del candidato para articular una narrativa y mostrar su honestidad intelectual.
8. Describe una de las mejores/peores situaciones profesionales que hayas tenido. ¿Qué la hizo genial?
A muchas personas no les gusta hacer preguntas abiertas porque hacen que el candidato diga respuestas ensayadas. Pero para mi, tiene todo que ver con el seguimiento y profundización.
9. Observa qué tipo de teléfono tiene. ¿Por qué elegiste ese celular y no otro?
Observa como mira un producto, también sabrás lo que le gusta y lo que no le gusta sobre ciertos productos.
10. ¿En qué proyectos estás trabajando? (no tiene que ser comerciales, puede ser por diversión)
Esto te dará una idea de qué tan curioso es y qué tan probable es que tome la iniciativa y resuelva un problema que tenga o vea. Todas son importantes en una startup