Question

 La empresa J &R S.A. le solicita a Ud. que determine si el siguiente proyecto de ampliación de su planta de producción es viable o no, para lo cual le presenta la siguiente información: • Vida útil del proyecto: 5 años • La proyección de ventas para los próximos años (unidades): 20 000 • Inversión en maquinaria: $ 200 000, con vida útil de 4 años y valor residual de $ 20 000. • Inversión en capital de trabajo: $ 80 000. Se espera recuperar dicho valor en el año 5. • COK: 15% • Precio de venta unitario: $ 18 • Costo variable por unidad: $ 8 • Gastos administrativos y de ventas: $ 60 000 todos los años. • Venta de máquinas en desuso en el año 5, por $ 25 000. • I.R. 29.5%  Se pide: a) El flujo de caja proyectado del proyecto (Operativo y de inversión) y el Estado de Resultados. b) Calcular los indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, B/C y PRK) c) Realice el análisis de escenarios, presentando el flujo de caja para cada uno de ellos, y la aplicación de los indicadores de rentabilidad (VAN y TIR): i. Pesimista: Debido a la competencia creciente la empresa se ve obligada a reducir el precio de venta un 10% cada año, y paralelamente por el mayor número de ofertantes, el volumen de ventas cae un 5% por año. Debido al alto componente importado, se espera un incremento en el costo variable unitario de 10% cada año. Los demás rubros siguen igual. ii. Optimista: Debido a la ausencia de competidores, la empresa puede aumentar el precio de venta un 5% cada año, y se proyecta un incremento en la demanda, lo que permitiría que el volumen de ventas creciera un 5% por año. Para sustentar dicho incremento, se optimizaría el proceso de compras de insumos, lo que generaría que el costo variable unitario disminuya 10% cada año. Los demás rubros siguen igual.

Answer 1

Respuesta:

solo quiero puntos

Explicación: