Respuestas
Respuesta:
Clave 1: Gestión de hábitos
Desde que nacemos aprendemos a generar hábitos y rutinas que nos permiten ser más eficientes, ya que la automatización de procesos hace que podamos dedicar nuestra energía a otras tareas. Y, sin embargo, los hábitos son armas de doble filo disfrazadas de agradables rutinas que nos invitan a quedarnos en nuestra zona de confort.
Una adecuada gestión de hábitos nos permite identificar pautas de conducta muchas veces inconscientes que se repiten bien para potenciar o limitar el ejercicio del Liderazgo. Para poder hacernos conscientes de nuestros propios procesos resulta imprescindible empezar por entrenar la atención, algo cada vez más heroico dada la sobreestimulación a la que nos vemos sometidos de forma constante con el móvil y el mail, tan presentes en nuestra vida personal y profesional.
¿Eres de los que hace el mismo camino hacia el trabajo a diario? ¿Sueles elegir lo mismo para comer? ¿Te cuesta conocer gente diferente a ti? Los hábitos nos mantienen anclados al pasado y por tanto nos desconectan del presente. El Liderazgo Consciente requiere tener la atención puesta en el aquí y ahora, para lo que muy probablemente haya que incorporar nuevos hábitos.
Clave 2: Desarrollo del talento
Lo que verdaderamente marca la diferencia en el éxito de las organizaciones no es la tecnología sino las personas. Tan importante es atraer el talento adecuado como fomentar el desarrollo de ese talento a través de la mejora continua.
El Liderazgo Consciente implica que, más allá de la formación técnica, se fomente el aprendizaje de cómo generar estados de alto rendimiento y se facilite que las personas desarrollen su talento a través de su desarrollo personal. El autoconocimiento es lo que posibilitará la incorporación de nuevas competencias necesarias para un mayor rendimiento (por ejemplo, la conexión emocional y rapport con el equipo). Por algo los antiguos griegos decían “Conócete a ti mismo y conquistarás el mundo”.
Clave 3: Definición de objetivos ecológicos
El Liderazgo Consciente conlleva que los objetivos de los equipos estén alineados con los objetivos de la empresa. Y aunque parece obvio, lo cierto es que no siempre sucede y el esfuerzo llevado a cabo termina resultando improductivo e incoherente por estar más alineado con las necesidades del líder que con las de la organización. Esta situación mantenida en el tiempo puede dar lugar a fugas de talento y absentismo presencial cuyo coste es enorme para la empresa. La humildad, junto a la capacidad de análisis, destacan como cualidades inherentes al Liderazgo Consciente, ya que facilitan la autocrítica necesaria para valorar el impacto de las decisiones en la organización más allá del corto plazo: el uso eficiente de recursos, el impacto en el entorno y las probabilidades de éxito.
Explicación:
lee todo
Respuesta:Son un grupo de personas preparadas para el éxito y para la dificultad. Digieren éxitos enfrentan dificultades.Hay momentos En que asumir el liderazgo es Navegar y decidir entre dudas y presiones
Explicación: