Respuestas
Respuesta:
-Colaboración. Por su estructura es más fácil que surja la colaboración entre los empleados que fluye sola. ...
-Toma de decisiones. Los empleados están capacitados para tomar decisiones sin necesidad de esperar las órdenes de los superiores.
-Trámite mínimo para constituir la empresa.
-Ocupas tu mismo RUT personal.
-El giro del negocio es flexible; si te va mal, puedes replantearlo sin mayores problemas.
Respuesta:
Ventajas:
• Mayor especialización.
• Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona.
• La división del trabajo es planeada y no incidental.
• El trabajo manual separa del trabajo intelectual.
• Disminuye la presión sobre un solo jefe por el numero de especialistas con que cuenta la organización.
Desventajas:
• Dificultad de localizar y fijar; la responsabilidad lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las ordenes.
• Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflicto.
• La no clara definición de la autoridad da lugar a razonamientos entre jefes.
Explicación: