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La previsi�n de las necesidades de recursos humanos de la organizaci�n puede hacerse aplicando varios m�todos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las t�cnicas m�s complejas son totalmente precisas. Independientemente del m�todo utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos.
Explicación:
Julian7Gaming:
espero ayude amigo
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