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Una empresa transnacional se caracteriza por desarrollar su actividad comercial en diferentes países alrededor del mundo. Este tipo de compañías tiene una oficina central o corporativa, la cual podemos considerar como la matriz, pero invierte y desarrolla sus actividades de recursos humanos, marketing y finanzas en otros países, con la correspondiente legislación de cada uno de ellos.
En cierta medida, se puede considerar que el modelo de empresa transnacional combina el de la internacional, multinacional y global. Todo el modelo de negocio parte desde la matriz, pero se va expandiendo hacia otros países con la misma idea de producto, a su vez que adapta su estrategia a la cultura y demanda local.
Factores importantes que definen el éxito de una empresa transnacional
- Deben tener una empresa matriz encargada de dar órdenes al resto de filiales alrededor del mundo. Esta sede central será la encargada de dar las órdenes generales al resto de países, los cuales tienen la labor de adaptar la estrategia a la legislación local.
- Siguen estrategias de descentralización, por lo que los estudios de mercado previos a la apertura de una filial son cruciales y pueden determinar el éxito. Dependiendo del tipo de producto o servicio que ofrezca la empresa al mercado, debe seleccionar minuciosamente los países en los que puede llegar a tener beneficios, analizando especialmente la legislación y las normativas de cada uno de ellos.
- Pese a que las empresas de cada país organizan la producción y llevan sus propios modelos de negocio, nunca deben olvidarse de que forman parte de un grupo de compañías que operan alrededor de todo el mundo, por lo que la búsqueda de resultados positivos debe realizarse, en todos los casos, de manera conjunta por parte de las filiales.
- Un buen estudio de la competencia en cada país puede ser decisivo para la apertura de nuevas filiales. Analizando el resto de empresas, su forma de operar y qué impacto tienen en el mercado, las empresas transnacionales pueden analizar si su estrategia de costes y plan de negocio se adaptan o no a cada lugar en concreto.
- El carácter de las empresas es privado, y se sustentan gracias a sus inversores y accionistas, los cuales tienen especial importancia en la toma de decisiones estratégica y organizacional.
Las empresas transnacionales son muy potentes y se caracterizan por su elevado impacto en los mercados y economías donde actúan (algunos ejemplos son Apple, Volkswagen o McDonalds). Sin embargo, una de las críticas más habituales que reciben está relacionada con el cómo algunas de ellas realizan su proceso productivo.
Es cierto que, si una empresa de tanto calibre decide instalarse en un país en vías de desarrollo, va a suponer una inyección enorme de capital y empleo para la nación. Consiguen revitalizar las economías, introduciendo productos novedosos al mercado a la vez que dan empleo y generan movimiento en países donde los mercados no están tan desarrollados como en los europeos o norteamericanos.
Ahora bien, el grave problema que relaciona a las empresas transnacionales con su instauración en países subdesarrollados viene dado por la forma en la que lo hacen. Se critica que muchas empresas deciden instalar sus fábricas en estos países con el simple objetivo de reducir drásticamente sus costes de producción, pagando sueldos muy bajos y consiguiendo beneficios extraordinarios al vender esos productos en los mercados potentes. Pese a que generan mucho empleo en zonas con dificultades económicas, es cierto que las condiciones económicas y laborales no son las adecuadas, llegando (en algunos casos) a hablarse de explotación laboral.
Gracias a su desarrollo internacional y su eficiente descentralización, muchas empresas han adquirido un carácter transnacional y se han posicionado como líderes en sus sectores. La adaptación del producto a los diferentes mercados, la toma de decisiones desde la matriz o el estudio de las diferentes normativas y legislaciones son factores clave que han definido el éxito de estas compañías a nivel mundial.