El 14 de septiembre de 2004 los accionistas principales de Bancolombia, Conavi y
Corfinsura, decidieron promover el inicio de los estudios encaminados a determinar
la conveniencia de la integración, en una sola entidad, de estas empresas. Es así
como se da inicio a un proceso de fusión, el cual contó con el aval definitivo de la
Superintendencia Bancaria de Colombia el 22 de julio de 2005. la fusión entre
Conavi y Bancolombia concluyo con la desaparición de Conavi y solo quedo la
marca Bancolombia, la divisiones al interior de Conavi debieron compararse con las
de Bancolombia y las que fueran espejo debían desaparecer y el personal
reasignado a nuevas áreas en Bancolombia, para el proyecto de aula se va suponer que su compañía a sido encargada por la Junta Directiva de Bancolombia
para realizar el traslado de un área de Microcréditos que estaba en Conavi y se
decidió mantener en Bancolombia, su compañía como encargada debe verificar
que todo resulte de acuerdo con lo planeado en especial con el tiempo y los
costos.
La oficina de Microcréditos de Conavi está ubicada en la oficina principal en Bogotá
y se debe trasladar a la oficina principal de Bancolombia en Medellín, para ello la
Junta Directiva de Bancolombia ha establecido como fecha máxima 28 semanas.
El traslado de la oficina de Microcréditos se debe coordinar debido a que involucra
diferentes áreas como son: recursos humanos debe determinar cuantas personas
se mudaran de Bogotá a Medellín y cuales adicionalmente se contrataran, el área
de adquisiciones tiene que escoger entre cuatro lugares posibles para la nueva
oficina en Medellín, Sistemas asignar claves y Tesorería deben destinar recursos
previamente para los pagos, así mismo el área de recursos físicos tendrá una vez
seleccionado el lugar para la nueva oficina, verificar el espacio para diseñar los
cubículos y asignar los obreros, comprar las computadoras y los muebles que
hagan falta, recursos físicos debe elaborar e instalar la publicidad institucional.
PREGUNTA 6. Continuando con la aplicación del modelo lineal en una nueva Hoja de Excel
realice las modificaciones necesarias al modelo algebraico para que
determine la solución de acelerar el proyecto lo máximo posible, pero
teniendo una restricción presupuestal de $640.000.000 como límite. Se
espera que con base a la información obtenida entregue sus
recomendaciones a la Junta Directiva de Bancolombia, tiempo de
aceleración del proyecto, sobrecostos de aceleración y perfil de ejecución de
dicha aceleración. Deben presentar las conclusiones y recomendaciones
debidamente soportadas.
xanonimo59:
Hola! tengo que realizar el mismo taller, me gustaria comparar algunas respuestas
Respuestas
Respuesta dada por:
5
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altiro te la respondo bro deja lo leo
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