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Respuesta:
1. Debes tener una persona con experiencia para encabezar el equipo
Es fundamental contratar a una persona con experiencia en el sector y en el mercado digital. Debe ser una persona con antigüedad y debes considerar que su sueldo puede ser elevado.
En el caso de que no pudieras permitirte una persona así, existe la opción de trabajar con una agencia.
Es una opción igualmente válida, donde lo importante será acoplar esta agencia a tu empresa, para que puedan interiorizar la visión estratégica de tu negocio.
2. Destinar recursos a la sección del departamento de mercadotecnia
Cuando el presupuesto aumente, debes destinarle una parte a la persona que dirige el departamento de mercadotecnia.
Eso provocará que pase a ejercer una función más de coordinación/dirección que de ejecución.
Esto le proporcionará mayor cantidad de tiempo para que comience a trabajar con agencias y especialistas