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Respuesta:
Mary Parket Follet nació en el año de 1868 en el seno de una familia protestante en Massachusetts, Estados Unidos. A los 12 años inició una formación académica en la Thayer Academy, espacio que acababa de abrirse hacia las mujeres pero que había sido construido con el objetivo de promover la educación fundamentalmente del sexo masculino.
Influenciada por su profesora y amiga Anna Bouton Thompson, Parker Follet desarrolló un interés especial por el estudio y aplicación de métodos científicos en la investigación. Al mismo tiempo, construía una filosofía propia sobre los principios que debían seguir las empresas en la situación social del momento.
A través de dichos principios puso especial atención a cuestiones como procurar el bienestar de los trabajadores, valorar los esfuerzos tanto individuales como colectivos, y fomentar el trabajo en equipo.
A día de hoy esto último parece casi obvio, aunque no siempre tomado en consideración. Pero, alrededor del auge del taylorismo (la división de las tareas en el proceso de producción, que resulta en el aislamiento de los trabajadores), junto con los montajes en cadena fordistas aplicados en las organizaciones (priorizar la especialización de los trabajadores y las cadenas de montaje que permitieran producir más a menor tiempo), las teorías de Mary Parker y la reformulación que hizo del propio taylorismo resultaron muy innovadoras.
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Mary Parker Follet (1868-1933) fue un psicóloga pionera en las teorías del liderazgo, la negociación, el poder y el conflicto. Así mismo realizó varios trabajos sobre democracia y es conocida como la madre del “management” o la gestión moderna.
Explicación:
Mary Parket Follet nació en el año de 1868 en el seno de una familia protestante en Massachusetts, Estados Unidos. A los 12 años inició una formación académica en la Thayer Academy, espacio que acababa de abrirse hacia las mujeres pero que había sido construido con el objetivo de promover la educación fundamentalmente del sexo masculino.
Influenciada por su profesora y amiga Anna Bouton Thompson, Parker Follet desarrolló un interés especial por el estudio y aplicación de métodos científicos en la investigación. Al mismo tiempo, construía una filosofía propia sobre los principios que debían seguir las empresas en la situación social del momento.
A través de dichos principios puso especial atención a cuestiones como procurar el bienestar de los trabajadores, valorar los esfuerzos tanto individuales como colectivos, y fomentar el trabajo en equipo.
A día de hoy esto último parece casi obvio, aunque no siempre tomado en consideración. Pero, alrededor del auge del taylorismo (la división de las tareas en el proceso de producción, que resulta en el aislamiento de los trabajadores), junto con los montajes en cadena fordistas aplicados en las organizaciones (priorizar la especialización de los trabajadores y las cadenas de montaje que permitieran producir más a menor tiempo), las teorías de Mary Parker y la reformulación que hizo del propio taylorismo resultaron muy innovadoras.