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Respuesta:
Explicación:
Conocer los puntos fuertes y las debilidades de tus empleados puede ser el enlace perdido en la maximización de los potenciales y la minimización de las amenazas en el lugar de trabajo. Cada empleado tiene puntos fuertes y debilidades. El conocimiento de los puntos fuertes y las debilidades de los empleados por el empleador es una información vital que es requerida si la organización va a tener éxito en sus metas
Respuesta:
Por que en algunos negocios, no hay fortalezas porque no se han hecho manuales, ni se tiene un producto único, ni existe un personal bien capacitado. Una empresa debe tener unas 4 a 5 fortalezas para sobrevivir en un mercado competitivo. Cuando una empresa tiene más debilidades que fortalezas, hay que replantearse las aptitudes con las que contamos y las que no.
La solución a tu problema se llama FODA el análisis interno de una empresa para detectar fortalezas y debilidades, así como factores externos: oportunidades y amenazas.
Explicación:
:D