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Respuesta:
La mayoría de las personas asocia autenticidad con el ser fiel a sí mismo — o “viviendo sus propios principios o valores”. Pero hay un problema con eso la asociación; se centra en cómo te sientes acerca de ti. Autenticidad es realmente un comportamiento relacional, no un comportamiento egocéntrico. Lo que significa que ser auténtico, no sólo es estar cómodo consigo mismo, sino también se debe sentir cómodamente al conectarse con otras personas.
“La Autenticidad es aceptar lo que eres y atreverte a ser quien quieres ser”
Durante mi experiencia profesional, un día estaba hablando con uno de los máximos responsables de la organización, Antonio, el Director Industrial de una empresa de capital privado. Una hora en nuestro kick-off de reunión, me preguntó qué pensamos de él. Fue una pregunta arriesgada de responder tan temprana durante la reunión, pero muy importante dado que lo que habíamos observado todo el equipo y yo, hasta ahora, es decir hasta aquel momento. Aquí fue nuestra respuesta: “Antonio, claramente eres inteligente, ambicioso y apasionado por el trabajo que haces. Pareces tener siempre la respuesta “correcta” a nuestras preguntas, pero conseguimos el sentido de que no son tus respuestas ‘reales’. Te sientes como si nos estás diciendo lo que piensas y lo que queremos escuchar. Tenemos curiosidad por saber si otras personas en la empresa están teniendo la misma imagen que nosotros tenemos de ti.” Esta respuesta era presentimiento — Informe 360 grados de Antonio, llevaba bajas marcas en integridad y confianza, y entrevistas de seguimiento con todos y cada uno de mis compañeros y al Responsable de cada área de trabajo, condujeron el punto de inicio a su pregunta.
Los trabajadores, directores y responsables llegaron a no confiar en él, porque no estaban seguros si lo que decía él, era de verdad todo lo que quería decir. Para tener presencia de liderazgo, otros necesitan y desean saber dónde te encuentras, no quieren tener que adivinar o tener una continua idea o situación mental desprevenida. Aunque no hay una solución rápida o una solución única para aumentar la autenticidad, hay varios temas que sin duda ayudarán a palear una situación que se te pueda crear así en un futuro:
Punto de vista: Tener un punto de vista es fundamental para ser auténtico. Ser abierto y dispuesto a participar en intercambios de ideas y opiniones, en ese punto de vista acentúa tu liderazgo y demuestra la fuerza y flexibilidad. Mediante la articulación de tu punto de vista sobre cuestiones firmes, retos y desacuerdos, la marca te convierte en una situación más cómoda hablando de tu opinión, de tu forma de pensar etc.
Respuesta:
La autenticidad es un valor que hace referencia a la persona que dice la verdad, acepta la responsabilidad de sus sentimientos y conductas, es sincera y coherente consigo misma y con los demás.
“Solo sé tú mismo”, hemos escuchado esta frase en múltiples ocasiones. Suele ser una recomendación a actuar según nuestra convicción, cuando emprendemos nuevos caminos o retos. Necesitamos del autoconocimiento y la autogestión para poder actuar con autenticidad.
Esta frase la decimos muchas veces sin pensar en las implicaciones de la misma, pero con ella instamos al otro a ser fiel a sí mismo y a actuar acorde a lo que piensa y siente, conduciéndolo hacia el valor de la autenticidad.
La autenticidad como valor personal y profesional
Desarrollar este valor permite que una persona, con sus palabras y su comportamiento, exprese fielmente cómo es y cómo piensa, ante la persona idónea, en el lugar y momento adecuados.
Ser auténtico es pensar con convicción, actuar coherentemente con la realidad objetiva, con el pensamiento, la palabra y la acción.
Una autoestima sana promueve que seamos los mismos, tanto internamente como externamente. Por lo tanto, si tengo unos valores en los que creo firmemente y estoy convencido de ellos, externamente los respetaré y promoveré, alejándome de la falsedad.
Explicación: espero y te ayude