Respuestas
Respuesta:
En todo grupo suele haber un líder. Estos grupos pueden ser un grupo de amigos, un grupo de trabajo, una empresa… En todos ellos una persona asume o le hacen asumir el rango de líder y todos le siguen.
Pero no todos los tipos de liderazgo son iguales. Algunos pueden ser considerados mejores que otros (dependiendo de la percepción de las personas) y tienen sus pros y sus contras, sus fortalezas y sus debilidades, y sus ventajas y sus desventajas.
Explicación:
espero te sirva :)
Una de las distinciones más sobresalientes en los estatus y roles de grupo es la del lider. «El líder es aquella persona que guia al grupo, facilita la conducta grupal, lleva al cumplimiento de los objetivos y muestra aquiescencia, consentimiento o asenso ante los demás miembros del grupo». El concepto de liderazgo ha sido entendido desde varios puntos de vista que han dado lugar a distintos modelos. El modelo del Gran hombre considera que el lider es aquel que posee una serie de rasgos de personalidad que lo hacen sobresalir.
El modelo conductual supone que el lider es aquel que realiza un determinado tipo de conductas de una determinda manera que le llevan a destacarse. El modelo situacional mantiene que las características del lider no tienen mayor importancia que la que tiene el tipo de situación o tarea a la que se enfrenta el grupo. ¿Qué es, en definitiva, el liderazgo?. Por una parte, hemos de señalar que un director de empresa, un jefe o un manager no tienen por que ser necesariamente un líder.
Esta es la diferencia entre el líder formal y el informal. Ser percibido como el líder y ejecutar ese rol. Por otra parte, y como consecuencia de lo anterior podemos diferenciar entre el sujeto, la acción y el fenómeno del liderazgo. El sujeto que realiza la acción es el líder y las acciones de liderazgo son realizadas por el líder.
EL MODELO DEL GRAN HOMBRE
Actualmente este modelo está practicamente abandonado pues no genera investigación alguna.
EL MODELO SITUACIONAL
Para este modelo el problema del liderazgo reside en ¿Cuándo requiere un grupo la introducción de un lider expreso?. Hemphill La tarea en si misma requiere coordinación y comunicación. La elección de un líder es considerada como un dilema social. Los dilemas sociales son situaciones en las que un individuo puede comportarse egoistamente aportando el mínimo al cumplimiento de una tarea grupal y beneficiarse del esfuerzo ajeno, pero sabe que si todos se comportan egoistamente -como él- el resultado será peor que si hubiese aportado lo que debía.
Los miembros de un grupo -según Rutte y Wilkes Los sujetos elegidos como líderes se preocupan por el éxito y distribuyen los resultados del modo más justo posible. Liderazgo y productividad grupal.
PrGRUPAL = PrPOTENCIAL - PerPROCESO
La introducción de un líder supone disminuir las pérdidas de proceso aumentando la motivación y la coordinación.
De la organización
Recompensas organizativas fuera de control del lider.
LOS MODELOS DE CONTINGENCIA
Los llamados modelos de contingencia se basan en el supuesto de que la emergencia o no de un líder en un grupo y sus características dependen tanto de la situación concreta como de la conducta del líder y el resto de los miembros. Por otra parte, estos modelos se han desarrollado en contextos de la Psicología de las Organizaciones por lo que se refieren continuamente a líderes dentro de organizaciones o de empresas, a líderes gerenciales, por lo que sus aplicaciones y limitaciones deben ser entendidas en ese campo de investigación. Modelo de liderazgo efectivo Fiedler. Fiedler fue pionero en este tipo de modelos de liderazgo.