Respuestas
Respuesta:
El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
Ejemplos :
Qué es McDonald’s?
En la primera parte del planeamiento estratégico, la marca se definirá a base de sus datos actuales y reales, dejando en claro su posición en el mercado laboral. Definirá su misión, visión y los valores que sustentan el negocio y sus objetivos.
2. ¿A qué sector pertenece?
Aquí mencionaremos las características del sector al que pertenece la empresa, en este caso la comida rápida. A pesar de que esto pueda variar de acuerdo a los distintos países, no olvidemos que McDonald’s opera en más de 119 países.
3. ¿Cuál es el entorno de operación?
En este paso analizaremos las posibilidades de la marca, centrándonos en función de los factores económicos, sociales, demográficos, políticos y legislativos. Es decir, todo lo que comprende la actividad del negocio, en este caso Mc Donald’s realizaría un análisis de la competencia y el papel de sus stakeholders.
4. ¿A que estado aspira Mc Donald’s?
Ahora, Mc Donald’s trazará sus proyecciones a corto, mediano y largo plazo. En otras palabras, enumerará una serie de objetivos a nivel de la marca y sus lineamientos, para así posicionarse y seguir creciendo en el mercado.
5. Implementemos el plan
Para finalizar, implementaremos el plan, recuerda que todos tus trabajadores y colaboradores deberán estar bien alineados a cada una de las partes del planeamiento estratégico.