elementos de la administracion estrategica , si alguien me puede ayudar

Respuestas

Respuesta dada por: lota04
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Elementos de la dministracion
Misión
: es la razón esencial de ser y existir de la organización, su papel en la sociedad. incluye los objetivos esenciales del negocio
Visión: sirve para mirar el futuro que desea alcanzar, es la imagen que la organización define respecto a su futuro
objetivo: las empresas buscan alcanzar objetivos específicos, y su razón de ser es cumplirlos
meta: puede definirse como los compromiso de la administración con el logro de indicadores de desempeño muy preciso, dentro de un tiempo determinado
estrategia: es el plan de acción  seguir
táctica como los métodos o acciones específicas aplicadas para llevar a cabo la estrategia o plan general.
Respuesta dada por: trabancanoemi18
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Respuesta:

Explicación:

Filosofía. Son el conjunto de valores, prácticas y creencias que son la razón de ser  de la organización y representan su compromiso ante la sociedad. La filosofía  organizacional es imprescindible para darle sentido y finalidad a todas las  acciones de la empresa.

Misión. La misión de una empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por  el cual existe. La misión es de carácter permanente.

Visión. La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización. Provee dirección y forja el futuro de la empresa estimulando acciones  concretas en el presente.

Objetivos estratégicos. Son los resultados específicos que se desea alcanzar,  medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

Políticas. Se refiere a los lineamientos generales que deben observarse en la toma  de decisiones. Son las guías para orientar la acción.

Estrategias. Son los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

Programas. En ellos se detallan el conjunto de actividades, responsables y tiempos necesarios para llevar a cabo las estrategias.

Presupuestos. Son indispensables al planear, ya que a través de éstos se  proyectan, en forma cuantificada, los recursos que requiere la organización para  cumplir con sus objetivos. Su principal finalidad consiste en determinar la mejor  forma de utilización y asignación de los recursos, a la vez que permite controlar  las actividades de la organización en términos financieros.

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