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1. Escuchar activamente. El líder debe tener en cuenta las opiniones y aportes de su grupo de trabajo. Además, deben permitirse los comentarios y apreciaciones.
2. Estimula el sentido de la pertenencia a la compañía y el proyecto.
3. Delegar tareas. Delegar tareas a los integrantes del grupo no sólo les traspasauna serie de trabajos; también les delega confianza en los buenos resultados.
4. No marginar. Rechazar a determinadas personas crea un clima de conflicto en el grupo. Todos deben tener la misma aceptación.
5. Respetar las previsiones. Hay que tomar en serio todo lo que se prevé desarrollar. Cambiar de planes de manera arbitraria crea inestabilidad.
6. Enfrentar las dificultades. Cuando hay problemas, hay que enfrentarse a ellos. Delegar las responsabilidades en otros, en estos casos, no es un acto de un buen líder.
7. Promover los resultados conjuntos y no crear competencia en el grupo.