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La experiencia nos dice que, frente al cambio en las organizaciones, hay una resistencia natural que se percibe y dificulta los procesos de transformación. Nos encontramos con personas; no sólo con cuestionamientos, que en todo caso suman; sino que están dispuestas a que un proyecto nuevo se hunda en la burocracia institucional, en el “día a día” y en el olvido y la frustración de los líderes.
Sin embargo, en medio de esa onda pesimista hay voluntades que impulsan la organización por nuevos caminos. Las personas orientadas al cambio son un respaldo muy fuerte cuando de nuevos retos se trata. Son colaboradores que movilizan a sus compañeros, disfrutan de lo nuevo y asumen liderazgos.
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