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GERENCIA Y SUS TIPOS.-
En este post realizaremos un análisis de las bases y fines de la actividad gerencial, definiendo el concepto de dirección y sus niveles, indicadores y fases secuenciales.
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
Existen distintos tipos de gerencia:
la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa.
la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas.
la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
2.-LA ACTIVIDAD GERENCIAL .-
Contrariamente a lo que suele decirse la finalidad de una empresa no es la maximización del beneficio, ni tampoco obtener un beneficio de la inversión. El beneficio no es una causa sino un efecto: el resultado del rendimiento de la empresa en el terreno de la comercialización, de la innovación y de la productividad. El beneficio es un control por retroalimentacion o feedback.
Es falso pensar que, para que una empresa sea excelente, tiene que maximizar el beneficio. La realidad es que una empresa debe aplicar sistemas y tener una estructura tal que funcione con eficacia, con lo que el resultado, el subproducto obtenido, es el beneficio.