Respuestas
Respuesta:
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades)
Respuesta:
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación.
Las fortalezas son aquellas características de una empresa que la posicionan en una situación de ventaja en relación a sus competidores y pueden hallarse con el análisis USP ejmplo:
Costes fijos bajos
Trabajadores altamente cualificados
Usar la venta cruzada, o cross-selling.
Usar el upselling como estrategia de Marketing
Buenas infraestructuras
Productos innovadores
Conocimientos técnicos avanzados
Lealtad de los trabajadores
Productos de alta calidad
Flexibilidad ante los cambios del mercado
Estructura organizativa horizontal y procesos de decisión cortos
Las debilidades de una empresa son las características que la podrían poner en una situación de desventaja ante sus competidores. por ejemplo:
Dependencia de un proveedor
Clientela reducida
Mala posición de ventas
Baja calidad
Precios elevados
Sistema IT anticuado
Cambios en el personal muy frecuentes
Poca conciencia de marca
Las amenazas son cambios externos que pueden convertirse en desventajas para un empresa. Por ejemplo: Cambios legales negativos para la empresa
Cambios negativos en la bolsa de valores o en los tipos de cambioo
Nuevos competidores
Competidores más económicos (de países con salarios muy bajos)
Caída de los precios por un exceso de oferta
Poca actividad económica
Oportunidades[editar]
Las oportunidades son cambios externos que podrían convertirse en ventajas para la empresa. Algunos ejemplos son:
Cambio en las tendencias y el desarrollo de la sociedad
Cambios en el comportamiento de los consumidores
Progreso tecnológico
Nichos en el mercado
Grandes potenciales del mercado
Nuevos canales de distribución
Las amenazas son cambios externos que pueden convertirse en desventajas para un empresa. Por ejemplo:
Cambios legales negativos para la empresa
Cambios negativos en la bolsa de valores o en los tipos de cambio
Nuevos competidores
Competidores más económicos (de países con salarios muy bajos)
Caída de los precios por un exceso de oferta
Poca actividad económica