Respuestas
Respuesta:
1. Motivación inadecuada. El equipo no está suficiente o adecuadamente motivado.
2. Personal inadecuado. Las personas no están preparadas adecuadamente para el proyecto.
3. Inadecuada gestión de los empleados problemáticos. No se gestiona correctamente el impacto de los empleados problemáticos en el resto del equipo ni en el proyecto.
4. Heroicidades. Surgen héroes que son los que se echan a la espalda el proyecto ignorando al resto.
5. Incorporar más personas a un proyecto retrasado. Un caso clásico, lo que se consigue es que el proyecto se retrase aún más debido a la curva de aprendizaje y a la dedicación del personal actual a formarlos.
6. Oficinas abarrotadas y ruidosas. Baja la productividad y entorpece el desarrollo del proyecto.
7. Roces entre los desarrolladores y el cliente
8. Expectativas poco realistas. Llevan a que haya roces entre el cliente y los desarrolladores.
9. Falta de un patrocinador del proyecto eficaz
10. Falta de compromiso por parte de los interesados
11. Falta de participación del usuario
12. Anteponer decisiones políticas sobre el objetivo del proyecto
13. Pensamiento ilusorio. Actuar pensando lo que nos gustaría que ocurriese en lugar de pensar en lo que es más probable que suceda.
Si te sirvio porfavor dame coronita o corazon, gracias!