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1- Capital humano
2- las necesidades de la gente que compra el producto
3-
4-La organización debe ser concebida como un sistema con objetivos o funciones múltiples. · La organización debe ser visualizada como constituida de muchos subsistemas que están en interacción dinámica unos con otros. · Al ser los subsistemas mutuamente dependientes, un cambio en uno de ellos, afectará a los demás.
5-fuerzas e instituciones fuera de la organización que hasta cierto punto pueden modificar o influir en el desempeño y crecimiento de la empresa.
2- las necesidades de la gente que compra el producto
3-
4-La organización debe ser concebida como un sistema con objetivos o funciones múltiples. · La organización debe ser visualizada como constituida de muchos subsistemas que están en interacción dinámica unos con otros. · Al ser los subsistemas mutuamente dependientes, un cambio en uno de ellos, afectará a los demás.
5-fuerzas e instituciones fuera de la organización que hasta cierto punto pueden modificar o influir en el desempeño y crecimiento de la empresa.
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