• Asignatura: Física
  • Autor: denovakitzia
  • hace 3 años

1.- ¿Para qué sirve un plan de trabajo?

2.- Investiga que es un presupuesto y que es una ganancia neta.

3.- Investiga en que consiste un cronograma de trabajo y cuál es su principal función.
AYUDAAAAA

Respuestas

Respuesta dada por: 75650200
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Respuesta 1:

El plan de trabajo como instrumento de planificación, ordena y sistematiza información de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar, así nos indica: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.

Respuesta 2:

Se llama presupuesto al cálculo, planificación y formulación anticipada de los gastos e ingresos de una actividad económica. Es un plan de acción dirigido a cumplir con un objetivo previsto, expresado en términos financieros, el cual debe cumplirse en determinado tiempo, por lo general anual y en ciertas condiciones.

La ganancia neta es el resultado de restar, a todos los ingresos de la empresa, los gastos derivados de la actividad.

Cuando se habla de ganancia neta en un negocio se entiende, básicamente, el resultado de los ingresos una vez se le restan los gastos, incluidos los impuestos.

La ganancia neta, también conocida como utilidad neta o beneficio neto, expresa el rendimiento total del negocio en relación a la explotación de sus recursos.

La ganancia neta se suele medir anualmente. Es mediante la comparación con la ganancia neta de un periodo anterior como una empresa puede valorar su rentabilidad durante el tiempo.

Para los accionistas, la ganancia neta es una buena herramienta para estimar el rendimiento de sus acciones.

Cálculo de la ganancia neta

La ganancia neta es el resultado final de la cuenta de resultados. Su cálculo se obtiene al restarle a las ganancias brutas todos los gastos de la empresa: impuestos, intereses y el resto de gastos (incluido los de depreciación).

Cabe advertir que este cálculo generalizado depende de múltiples variables contables y al tratamiento que se les dé, por lo que el resultado puede variar de un forma u otra.

Gananacia neta y ganancia retenida

La ganancia retenida o utilidad retenida es un concepto estrechamente ligado a la ganancia neta.

De hecho, se puede definir la ganancia retenida como la ganancia neta que no se reparte entre los accionistas y que se destina a la reinversión (equipos, obligaciones financieras, etc.).

Así como las ganancias retenidas son parte del patrimonio neto de la empresa y, por tanto, se recogen en el balance de situación, la ganancia neta, como decíamos anteriormente, se refleja en la cuenta de resultados.

En un programa de facturación y contabilidad como Debitoor, es fácil averiguar la ganancia neta de tu negocio gracias a la cuenta de resultados que genera automáticamente a partir de la información de ingresos y gastos que el usuario va introduciendo a lo largo del ejercicio económico.

La ganancia neta es el resultado de restar, a todos los ingresos de la empresa, los gastos derivados de la actividad.

Cuando se habla de ganancia neta en un negocio se entiende, básicamente, el resultado de los ingresos una vez se le restan los gastos, incluidos los impuestos.

La ganancia neta, también conocida como utilidad neta o beneficio neto, expresa el rendimiento total del negocio en relación a la explotación de sus recursos.

La ganancia neta se suele medir anualmente. Es mediante la comparación con la ganancia neta de un periodo anterior como una empresa puede valorar su rentabilidad durante el tiempo.

Respuesta 3:

Un cronograma de trabajo es un calendario de trabajo o actividades en el que se especifican las etapas de un proyecto. Con el cronograma se planifica y controla fácilmente la producción.

Un  cronograma simplifica el monitoreo de los managers y ofrece a los empleados una hoja de ruta para alcanzar los objetivos, descomponiendo las actividades para realizarlas de forma progresiva.

Hasta ahora era muy común que los cronogramas fuesen realizados a mano, en especial si involucraba a una sola persona, en la actualidad las empresas necesitan apoyarse en herramientas digitales tanto por el volumen de trabajadores como por la facilidad en la gestión y organización de tareas.

En especial durante los que el Covid-19 ha propiciado mayor volumen de teletrabajo.

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