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n este subapartado nos hemos basado en la idea de que una mentalidad que no
promueva las actitudes más acordes con los valores que impregnan la idea de desarrollo
socioeconómico, puede ser perjudicial para este. El desarrollo de un territorio o comarca
está directamente relacionado con una mentalidad abierta, creativa e innovadora de sus
habitantes. Estos deben afrontar el futuro con optimismo y no dejar que los demás
resuelvan sus problemas. En los modelos de desarrollo endógeno se enfatiza en la
importancia de la cultura local, las actitudes de sus habitantes, en definitiva, todo lo
relacionado con la psicología y mentalidad de la población. Así, en función de estas
variables menos económicas y más sociológicas o psicológicas, se va a premiar un
modelo de desarrollo con mayor o menor éxito.
En relación a la existencia de una mentalidad diferente a la de otras comarcas de
la Región, tenemos opiniones diferenciadas. La mentalidad tradicional está caracterizada
por una serie de valores que se consideran por algunos teóricos desfavorables para el
desarrollo económico (es menos proclive al cambio y más conservadora), mientras que
las ideas modernas lo favorecen. No obstante, en cuanto al desarrollo humano y
sostenible, la mentalidad tradicional puede ser incluso mejor en algunos casos que la
moderna, ya que es más proclive a la conservación del medio ambiente en su interacción
con el sistema económico. También es útil para evitar conductas económicas poco
deseables, como el consumismo o el acceso excesivo al crédito, o bien para mantener la
estructura de la familia tradicional.
Podemos decir que la mentalidad del Noroeste, salvando las diferencias
individuales, es más propia del mundo rural, por lo que sería más conservadora en
comparación con la costa o de las zonas de alrededor de la capital (Mercedes millán).
Sobre todo en los municipios de Caravaca de la Cruz y Moratalla, existen muchas
pedanías con un nivel tradicional todavía, sobre todo en cuanto a festejos (Jaime Parra).
Podemos afirmar que hay diferencias hasta entre los municipios; no hay una mentalidad
homogénea comarcal, lo que repercute en cada territorio. Podemos dar como ejemplo el
movimiento cooperativo de Bullas, muy diferente al de Cehegín (Francisco Carreño).
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Se encuentran diferencias especialmente entre los grupos más jóvenes y los de
edad avanzada. Así, mientras
Respuesta:
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