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La planeación sin control no tiene sentido y el control sin planeación es una actividad imposible de hacer. Lo que se planea hay que controlarlo, debemos hacer seguimiento a las horas invertidas, a la ejecución del presupuesto, al cumplimiento de las fechas límites, al desempeño de los proveedores, a los riesgos y a la calidad. El control va a estar influenciado y determinado por una buena planificación, ya que a través de una planificación detallada se pueden evitar problemas posteriores a la hora de poder administrar lo que necesitamos.
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