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Teoría X y Teoría Y de McGregor
Douglas McGregor describió estas dos perspectivas (McGregor, 1960[1]) con relación a las personas frente al trabajo, distinguiendo sus características diferenciales. En enfoque de McGregor desafió el ‘taylorismo’. Este se fundamentaba en la separación de la planificación y la ejecución, la aplicación de sistemas de pago a destajo (pago por piezas producidas) y un punto de vista mecanicista de las tareas. Trataba al trabajador como una extensión de la máquina y concebía que el único factor de motivación a utilizar era el dinero.
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