Question

LIDERAZGO Y
TRABAJO EN EQUIPO

ORIENTADO A RESULTADOS

El Liderazgo es el proceso a través del cual una persona
determina un objetivo que deberán lograr otras personas y las
incentiva a perseguir la concreción de ese objetivo con eficacia y
compromiso pleno. El liderazgo positivo transforma el potencial
individual en desempeño colectivo. La tarea del líder consiste en
darle sostén a un equipo de alto nivel de desempeño. La
capacidad de liderar y coordinar equipos de trabajo son competencias claves en las organizaciones.

A pesar de que a la fecha aún se encuentra resistencia por parte de los líderes de las organizaciones para
capacitar al talento humano; cada día más, estas se dan cuenta que una forma eficaz de obtener los resultados o
beneficios esperados es mediante la inversión de recursos para capacitación tal como lo sugería Peter Drucker.
Nos encontramos en la era del “equipo” y el “líder”, trasladándonos de un trabajo individualista a un trabajo
colectivo. Ahora los directores y gerentes de las organizaciones y empresas mantienen reuniones periódicas con
su equipo para que surjan nuevas estrategias. Sin darnos cuenta, esta nueva forma de trabajo, fomenta entre los
empleados un ambiente de armonía, favoreciendo el buen funcionamiento de la organización en general. Según
Charles Margerison, experto en liderazgo, “el éxito o el fracaso de una empresa es el resultado de las
competencias que tienen las personas para trabajar en equipo”.

No debemos confundir “trabajo en equipo” con “equipo de trabajo”. Cuando hablamos de “trabajo en equipo”
estamos hablando de que todo el grupo de trabajo de una organización complementa capacidades, planifica
actividades y comparte responsabilidades, es decir, que el grupo de personas que forman el equipo crean

sinergia, favoreciendo la obtención de resultados superiores a los que obtendrían individualmente. “Trabajo en
equipo” no significa solamente trabajar juntos, se trata de toda una filosofía organizacional, es una forma de
pensar diferente, es un caballo ganador que las organizaciones han descubierto en los últimos años para
conseguir que el trabajador se comprometa con los objetivos y resultados previstos. En ese sentido el taller que
proponemos tiene como propósitos desarrollar competencias para el trabajo en equipo en los participantes, que
interioricen elementos estratégicos del trabajo en equipo y desarrollen habilidades necesarias para la buena
conducción de equipos de trabajo, con la finalidad de mejorar su desempeño laboral, así como lograr que
desarrollen relaciones armoniosas entre los miembros del equipo.
Entendemos que el trabajo en equipo es un método para la acción, con el fin de gestionar conquistas, para el logro
de los resultados esperados y reforzar la identidad y apropiación institucional.

I. OBJETIVO DEL TALLER
Finalizado el taller el participante como explica las siguientes competencias: escríbelos en el mismo taller y reenvíalo.
1. Promueve y estimula el cambio actitudinal personal y de equipo para el logro de resultados sostenibles

2. Identifica metas, barreras, roles y técnicas de comunicación del trabajo en equipo.

3. Aplica estrategias que permiten una fuerte integración a través de procesos de trabajo en equipo, para
lograr enfrentar las situaciones de cambio y el logro de los resultados esperados por la organización.

4. Explicita las diferencias entre trabajo en equipo y equipos de trabajos.

5. Facilita procesos de concientización de las ventajas del trabajo en equipo y su impacto en el resultado
organizacional.
porfa ayuda esto es tarea de etica por cierto ayuda plssssss doy corona

Answer 1

Respuesta:

hija ofrece mas puntos por que nadie te lo va a leer te lo van a responder a la loca