3.3)
A partir de la información leída, analiza los casos propuestos que afectan a una
empresa de golosinas, escribe en los espacios en blanco los elementos del proceso
administrativo que corresponde:
Con la visión de producir un nuevo tipo de golosina, se planifica arrendar un espacio de100 metros cuadrados, contratar nutricionistas, adquirir los hornos, mezcladoras y equipo
completo de producción, encontrar los distribuidores y realizar un análisis del
capital.
b) El personal administrativo da órdenes de fabricar 5000 golosinas en 5 días, con el
propósito de distribuirlas a tiendas y comercios
Respuestas
Respuesta:
A:Planeación
B:Organización
C:Dirección
D:Control
Explicación:
Espero que les ayude UwU
La manera correcta con la que debe analizarse este ejercicio es:
La empresa debe tener una planificación administrativa y operativa, la cual debe realizar dichos estudios para determinar si incorporar una nueva golosina al mercado es factible.
Entonces la empresa debe primero:
Planificar, realizar estudios de mercado, estudios económicos y de mercadeo para este nuevo producto y su producción.
Organización: La empresa debe organizar como va a realizar el trabajo y quienes serán los responsables.
Dirección: La empresa debe direccionar los trabajos para que se realicen.
Control: los directivos deben indicar quienes son los encargados de los equipos de trabajos que realizaran estas tareas y que todo sea un éxito.
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