¿Qué te planteas hacer para favorecer la integración y el cuidado de los demás?
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Necesitas excelentes personas dentro y fuera de la compañía y lo mejor es hacerlo desde la contratación. Ten a los mejores jugadores que compartan la visión, los valores y, por supuesto, la cultura de tu empresa. Elabora una lista de competencias de los candidatos que concuerde con tu cultura empresarial y con la estrategia de tu empresa. Los líderes con experiencia saben que es más importante contratar a alguien por este tipo de concordancia que contratarlo por sus habilidades específicas, siempre y cuando esa persona tenga la capacidad de aprender y crecer (aunque lo mejor sería encontrar a alguien que encajara en la cultura y que además tuviera las habilidades necesarias).
Afortunadamente las culturas son como el sistema inmunológico: expulsarán a las personas que no concuerden con sus norma (valores fundamentales), por muy capaces que estas sean. Pero para esto esa persona ya te habrá costado tiempo y dinero. Asegúrate de tener los correctos procesos de contratación.
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chulala
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si leíste otra cosa dame coronita