Ayuda, por favooor! es para hoy!!! resumen de 10 ideas principales sobre cómo funciona la organización de Google
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1. ¡Expande tus ideas!
Mejora cualquier idea para tu negocio 10 veces más que la original, de esta manera la propia idea habrá evolucionado por completo y tendrás diferentes opciones para implementarla. Siempre es bueno tener un plan B.
2. Trabaja con early adopters
Los early adopters o “primeros clientes” que adoptan un producto o servicio determinado son muy importantes, debes escuchar lo que tienen para decir. Cada lanzamiento de Google es testeado por un grupo de personas ajenas a la empresa que aportan sus opiniones con el fin de mejorar la idea original. Este método es muy útil para saber qué quieren y esperan tus clientes.
3. Compartir crea confianza
Como dijimos antes, la apertura es una característica de la cultura de Google. No deben existir secretos entre los trabajadores, todo proyecto se comparte para que reciba influencias de todos los equipos de trabajo.
4. Apóyate en el departamento de talento humano
Contratar a las personas adecuadas es otro de los factores clave de Google. Para toda organización, tener a los líderes correctos y equipos de trabajo óptimos se traduce en éxito. No olvides que el talento humano es el recurso más importante para cualquier empresa.
5. 70/20/10, tus números de la suerte
Google trabaja con un modelo que se basa en que el 70% del tiempo se trabaja en proyectos principales, el 20% en proyectos en vía de desarrollo y el 10% en proyectos que nada tienen que ver con las actividades habituales de la empresa.
Para lograr esta clave y cumplir con los objetivos de la empresa en un porcentaje adecuado, te recomendamos implementar los OKRs en tu organización.
¿Quieres saber más sobre este modelo y cómo puedes establecerlo en tu empresa? Lee nuestro artículo: Preguntas frecuentes sobre la metodología OKRs
6. Las ideas vienen de cualquier departamento
Google presta especial atención a las ideas de las personas que trabajan en la compañía. La multinacional, anima a sus trabajadores a estar constantemente atentos a lo que les rodea, con el fin de convertir la realidad en ideas. No hay que subestimar a algunas áreas de la compañía, todas pueden aportar.
7. Usa los datos a tu favor
Google Geist es una macro-encuesta que se realiza de forma interna en Google para que los empleados, de forma anónima, puedan opinar. Para entender a tu empresa y el nivel de satisfacción de los colaboradores con esta se deben establecer evaluaciones que revelen datos acerca del funcionamiento de la compañía. Así, todos sabrán el rumbo que deben seguir y los errores que deben remediar.
8. Enfócate en el cliente, no en la competencia
En los últimos años todas las mejoras de Google se orientan a la experiencia del usuario, con eso han obtenido excelentes resultados. Por esto, más que pensar en lo que la competencia está preparando, la multinacional concentra sus esfuerzos en ofrecer mejoras a quienes la posicionan cada año como uno de los buscadores de internet más utilizados del mundo, sus usuarios.