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A ANATOMIA DE CONTRO
L. R. HUBBARD
¿Qué es el control?Ya sea que uno maneje una máquina del tamaño de un automóvil o tan pequeñacomo una máquina de escribir, o hasta una pluma de contabilidad, se enfrenta conlos problemas del control. n objeto no es de utilidad para nadie si no se le puedecontrolar. !s" como una bailarina debe ser capa# de controlar su cuerpo, también elque trabaja en una oficina o en una fábrica tiene que ser capa# de controlar sucuerpo, las máquinas de su trabajo $, en cierto %rado, el entorno que lo rodea.Qué es un buen trabajador? &s aquel que puede controlar positivamente elequipo o las herramientas de su oficio, o aquel que puede controlar las l"neas decomunicación con las que está "ntimamente relacionado. '("neas de comunicaciónson las rutas por las que viaja la comunicación.)¿Qué es un mal trabajador? n mal trabajador es aquel que es incapa# de controlarel equipo que se supone debe controlar o las l"neas de comunicación que se suponedebe manejar (a %ente que desea controlar a los demás, pero que no quiere que los demáscontrolen nada, nos mete en dificultades al establecer una falsedad. (a falsedadconsiste en que ha$ al%o llamado *mal+ control. &l control se ejerce bien o no seejerce. i una persona está controlando al%o, lo está controlando. i lo estácontrolando deficientemente, no lo está controlando. na máquina que se estámanejando bien está controlada. na máquina que no se está manejando bien noestá controlada. -or lo tanto, vemos que el mal control es en realidad una falta decontrol. (a %ente que te dice que el control es malo está tratando de decir que losaccidentes automovil"sticos $ los accidentes industriales son buenos.