¿Cuál crees que sería su segmento de clientes?
¿Cuál sería el problema de sus clientes?
¿Cuál sería la solución que da a sus clientes?
¿Cuál es su propuesta de valor?
¿Qué canales está utilizando o debería utilizar?
¿Cuál es su flujo de ingresos?
¿Qué componentes estarán dentro de su estructura de costos?
¿Qué métricas debería utilizar en su negocio?
¿Cuál sería su ventaja especial?
Respuestas
Respuesta:
¿Cual crees que seria su segmento de clientes?
RPTA= Seria un grupo de ingenieros de materiales y diseñadores
¿Cuál sería el problema de sus clientes?
RPTA= 1 Que tome medicaciones ya que puede ser sensible a los materiales que se utilizaran en el producto
2 Que llegue tarde a las conferencias del producto
¿Cual seria la solucion que da a sus clientes?
RPTA= Reconoce errores propios
Buscar soluciónes en grupo
Redacta informes entendibles
Crear un documento compartido con el cliente para reflejar la evaluación del proyecto
¿Cual es su propuesta de valor?
RPTA= Es materializar la estrotegia de la empresa para cada segmento de clientes describiendo la combinación única de producto, precio, servicio e imagen
¿Qué canales esta utilizando o debería utilizar?
RPTA= Debería utilizar el canal MARKETING VIRAL
¿Cual es su flujo de ingresos?
RPTA= Es la cantidad de efectivo que la empresa genera a través de un determinado segmento de clientes
¿Qué componentes estáran dentro de su estructura de costos?
RPTA= Los que crearon el producto
¿Que metricas deberia utilizar en su negocio?
RPTA= CAC (costo de adquisición por cliente)
MRR ( receta mensual recurente)
TASA DE REBOTE (bounce rate)
¿Cuál sería su ventaja especial?
RPTA= Vender los productos a todos los países
Explicación:
ESPERO AVERTE AYUDADO ❤️
1.¿Cuál crees que sería su segmento de clientes?
A quien va dirigido el producto
2.¿Cuál sería el problema de sus clientes?
Se coloca los motivos que llevaron a elaborar ese producto
3.¿Cuál sería la solución que da a sus clientes?
Las características que va a tener tu producto
4.¿Cuál es su propuesta de valor?
Problema sobre el cual se va a centrar el producto
5.¿Qué canales está utilizando o debería utilizar?
Son las vías por las cuales se llegara al cliente
6.¿Cuál es su flujo de ingresos?
Elementos que generaran ingresos
7.¿Qué componentes estarán dentro de su estructura de costos?
Elementos que generan gastos
8.¿Qué métricas debería utilizar en su negocio?
Los parámetros que permitirán evaluar tu producto
9.¿Cuál sería su ventaja especial?
Rasgos que nos colocan por encima de los demás productos
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