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Como escribí en “Now You Know Everything about Music Managers”, los managers nunca habían tenido un papel tan importante en el negocio de la música como el que tienen hoy. Si has dado, o estás a punto de dar, un paso adelante en tu carrera musical, probablemente necesites uno.
Un buen manager hace avanzar la carrera de su cliente de varias maneras diferentes. Tradicionalmente, un manager daba consejos sobre todos los aspectos de la vida profesional del artista, utilizaba sus contactos para generar oportunidades, negociaba contratos cuando se presentaba la ocasión, y ayudaba al artista a elegir a otros miembros del “equipo”, como contables, abogados, agentes de contratación y publicistas. El trabajo principal del manager era, de todas formas, buscar el “santo grial”, vender al artista entre las grandes discográficas, particularmente las “majors”, con la esperanza de firmar un lucrativo contrato de grabación. Firmar el contrato de un disco significaba un sueldo para el artista y el manager. Los managers trabajan a comisión, así que el objetivo era firmar con un sello importante y negociar el mayor adelanto posible. En los 90, cuando era abogado de Sony Music, pagábamos adelantos a nuevos artistas que oscilaban entre $250,000 y $500,000. Si el artista funcionaba, tanto el artista como el manager podían ganar mucho dinero solo con las ventas de discos. Estos tiempos han pasado
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