Respuestas
Explicación:
Es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada administrado o servidor ante solo un supervisor inmediato. Esto permite ubicar a las unidades
administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de la jerarquía consiste en que reduce la confusión respecto a quién da las órdenes y quién las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explícita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de la influencia sobre otros miembros.
Director-dueño de la empresa (administración de toda la empresa)
recursos humanos (eligen empleados aptos)
jefe de área (mantiene en orden las actividades a realizar del área)
subjefe de área (mantiene orden y apoya a los empleados con dudas)
empleado del área (manejo de herramientas para el servicio que se brinda)
personal de mantenimiento (mantiene el orden correcto de las herramientas a desempeñar)
personal de nómina (administrador de los recursos ganados)
personal de calidad (administrador del desempeño en el servicio brindado a terceros)
personal de aseo (mantener limpia el área de trabajo)
personal de guardía (mantener la integridad y seguridad de los que laboran en la empresa)