Question

objetivos de la administracion de recursos humanos , ayuda porfa

Answer 1

La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

OBJETIVOS

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.

3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.



RECURSOS HUMANOS OBJETIVO:
El área de Recursos Humanos  constituye un factor estratégico dentro de la organización,  determina  la ventaja competitiva de las empresas, en  poseer personal capacitado y motivado para el logro de  metas internas,  sus objetivos son variados y se pueden resumir en:

Delimitar responsabilidades de los trabajadores para lograr un fin común, el desarrollo de la empresa.

Repartir los recursos económicos disponibles para selección y contratación del personal.
Crear y mantener un ambiente de estabilidad, para cumplir los objetivos de la organización.

Deberá concientizarse que la gestión de recursos humanos no es un gasto sino una inversión, que le redituará a la empresa a corto plazo.

El área de recursos humanos implica una función  integral, organiza, planea y pone en práctica la participación de cada uno de los empleados en todas las actividades.

Supervisa a los trabajadores de manera proactiva a través de sus funciones, generando un ambiente de respeto, tolerancia y cooperación.

Resguarda las condiciones de seguridad para los trabajadores y los motiva el aumento de productividad, creando estrategias para lograr eficiencia.

Contribuye en diseñar planes de comunicación y acción, que renueven el sentido de la empresa y fomenten una cultura organizacional.
Prevé requisitos futuros del personal y capacidades que respalden el plan estratégico, además de desarrollar programas para que los empleados consideren a la empresa,  un  lugar atractivo en el cual trabajar.

Evalúa el despeño de los trabajadores y determina la posibilidad  de crecimiento profesional de los trabajadores acorde a su aptitud y actitu