La fábrica de ropa “Dandy" es una empresa del país que está
catalogada como una de las mejores en su ramo; sin embargo,
los conflictos que se dan al interior de la organización, tienen
preocupado al gerente general, pues ahora debe buscarle
solución a un problema que ocurrió en el departamento de
ventas.
Linda Martínez es encargada de la sección de pedidos y su
jefe inmediato es Roberto López, jefe del departamento de
ventas locales, Roberto le dijo a Linda que urgía despachar un pedido para un almacén local de prestigio. Le advirtió que la
venta era importante y que debía de atenderse de inmediato.
Antonio Salguero, gerente de ventas, llegó momentos
después y le ordenó a Linda que fuera a revisar un pedido de
ropa que se enviaría fuera del país. Ella le comunicó que estaba
preparando un pedido local muy importante y urgente.
El señor Salguero no atendió las explicaciones de la encargada
de pedidos, indicándole que cumpliera la orden porque era más
importante enviar ese pedido fuera del país. Así que el pedido
de ropa para el almacén local no fue despachado en su
momento.
El jefe de ventas llamo a Linda y le dijo que por su culpa se
había perdido una venta importante.
Ella le explicó los motivos de su incumplimiento, pero no fue
atendida.
Preguntas
1- ¿Cuáles fueron los principios de administración que se violentaron en
este caso?
2- ¿Cómo califica usted la actuación del gerente de ventas?
3- ¿Qué problemas ocasionó el gerente entre Linda y su jefe inmediato?
4 ¿Qué le recomendaría usted al gerente general para darle solución a
este problema?
Respuestas
Respuesta dada por:
0
Respuesta:
1: La falta de tiempo
2: Mala porque debe decir las cosas con tiempo y el debe tener paciencia
3: Que el gerente va a desconfiar de linda y roberto
4: Que trate de mandar decir las cosas con más tiempo
Preguntas similares
hace 3 años
hace 6 años
hace 6 años
hace 8 años